Det danske angrebsspil var i en klasse for sig, da Tyskland blev sat på plads i den første kamp i mellemrunden ved VM. Det hele endte med en dansk sejr på 40-30.
Et brag af de helt store skulle finde sted i Jyske Bank Boxen tirsdag aften. Lydniveauet havde fået et nøk eller to op. Der ventede en gentagelse af OL-finalen mellem Danmark og Tyskland, og til forskel for de seneste par kampe var Rasmus Lauge atter til rådighed efter at have siddet ude med en maveskade siden åbningskampen mod Algeriet.
Det har dog ikke betydet noget for Danmark, der i stedet har haft en storspillende Lasse Andersson. Han så dog ikke skyggen af banen i de første 38 minutter før, at han kom ind defensivt. I stedet havde Simon Pytlick og Mathias Gidsel boltret sig med netop Lauge, og de splittede tyskerne fuldstændigt ad.
Den eneste forskel fra OL-finalen var, at Niklas Landin ikke stod i det danske mål, men det i stedet var Emil Nielsen, der til gengæld havde en dårlig dag på kontoret og lod sig udskifte med Kevin Møller efter23 minutter. Inden da havde Danmark fået en drømmestart med at være i front med 4-1 efter fire minutter.
Siden fik tyskerne mere gang i målscoringen. Den danske føring lød på 13-8 efter 13 minutter og efter 17 minutter fik Alfred Gislason nok. Han trykkede på den grønne timeoutbuffer ved stillingen 15-10, men lige lidt hjalp det. Tyskerne kunne ikke stoppe den danske offensiv, men til gengæld havde de skudt hul på Emil Nielsen, der lod sig udskifte efter tre redninger på 16 forsøg. Ind i stedet kom Kevin Møller, der kunne se Danmark gå til pause foran 24-18.
I anden halvleg tydede ikke meget på, at Tyskland ville komme tilbage. Danmark holdt tyskerne i et stramt greb. Det kneb dog stadig for den danske defensiv med at holde tyskerne fra fadet. Til gengæld kunne det tyske forsvar heller intet stille op for Danmark, der 41 minutter inde i kampen havde lavet 29 mål mod Tysklands 22. Der var ganske enkelt klasseforskel, og Danmark var i en liga for sig selv.
Lidt sjuskede danske aktioner i et overtal gjorde dog, at kampen ikke blev definitivt afgjort i den periode. Tyskland hang på, ikke mindst grundet mål af Luca Witzke, der var godt skydende i den tyske bagkæde sammen med Renars Ussins, som havde godt gang i skudarmen igen denne tirsdag aften.
Stillingen var 31-26 med 12 minutter igen, men Danmark strammede grebet. Tyskerne skulle ikke tilbage, og det skulle ikke være tæt. Kevin Møller tog fra i det danske mål, Jyske Bank Boxen øgede lydniveauet og danskerne lavede tre mål i træk. Det gav en føring på 34-26 med ni minutter igen, og fra det tidspunkt var der blot et tale om, hvor stort danskerne ville vinde over de tyske naboer.
I slutfasen blev der spilletid til flere af de danske reserver. Lasse Andersson fik spilletid i angrebet sammen med Thomas Arnoldsen og defensivt kom Emil Bergholt ind og fik minutter i den imponerende kulisse. Udskiftningerne til trods endte det med en knusende dansk sejr på 40-30.
Danmark spiller igen på torsdag, hvor modstanderen er Schweiz klokken 20:30.
Mads Hansen, en af verdens mest erfarne håndbolddommere, deler i et længere opslag på LinkedIn sine refleksioner over en karriere, der spænder over mere end tre årtier og inkluderer hele 27 slutrunder. Trods store præstationer, herunder en kåring som verdens bedste håndbolddommer, understreger han, at vejen dertil ikke altid har været let – hverken for ham selv eller hans arbejdsgivere.
I øjeblikket er han dommer ved VM i håndbold, hvor han blandt andet dømte kampen mellem Nordmakedonien og Holland, men hans rejser og dommergerning har ikke altid været let at kombinere med et almindeligt arbejdsliv.
Halvandet år brugt på slutrunder
Mads Hansen beskriver, hvordan hans engagement i håndbolden har ført til, at han alene har tilbragt, hvad der svarer til halvandet år på at dømme ved EM, VM og OL. Selvom sporten aldrig har gjort ham “hverken rig eller berømt,” som han skriver, har han været drevet af passionen.
– Under det svar gemmer der sig naturligvis en række fede følgevirkninger såsom venskaber, internationalt netværk, oplevelser med topsport på nærmeste hold, synet af de olympiske ringe fire gange (and counting), evnen til at kommunikere og tage hurtige beslutninger under pres og en lang række andre mindst lige så gode årsager, skriver han.
Krævende for arbejdsgivere
Imens reflekterer Hansen også over, hvordan livet som international dommer har stillet store krav til hans arbejdsgivere. I sine 15 år hos Telenor måtte han ofte forlade arbejdet med kort varsel for at rejse ud i verden.
– Jeg er ganske sikker på, at hvis du spørger fx Steffen Andersen eller Jens Andersen, som var tæt på mig som chefer i de 15 år, jeg havde fornøjelsen af at arbejde iTelenor, vil de begge sige, at det til tider var besværligt at have mig med på holdet.
Alligevel påpeger han, at erfaringerne fra elitesport også har bidraget positivt til hans professionelle liv, hvor evnen til at træffe beslutninger under pres har været en stor styrke.
– Men jeg tror måske også, at hvis de bliver trykket lidt på maven, vil de indrømme, at jeg kunne bidrage med noget andet på grund af de kompetencer, jeg har tilegnet mig via mit virke som international håndbolddommer, tilføjer han.
En opfordring til virksomheder
Ved siden af dommergerningen driver Mads Hansen virksomheden Cocuura, som han stiftede for fire år siden sammen med Lena Boel. Han anerkender, at hans mange rejser kan være en udfordring, men fremhæver, hvordan elitesportens netværk og erfaringer har åbnet nye muligheder.
Afslutningsvis retter Hansen derfor også en opfordring til erhvervslivet:
– Vurder ikke kun medarbejderes kompetencer ud fra, hvor meget tid de kan bidrage med, men også hvilket liv de lever, når de ikke er på arbejde. De fleste virksomheder kan få meget ud af de færdigheder og erfaringer, medarbejderne gør sig, når de agerer i deres private liv – uanset om de er håndbolddommere i deres løvfald, eller de har mere “normale” interesser.
Fredericia Idrætscenter summede af liv og aktivitet i weekenden, da Indoor Liga Cup endnu en gang blev afholdt. Det populære stævne, der arrangeres i samarbejde mellem Fredericia KFUM og L&J Sport Solutions, tiltrak flere tusinde deltagere og besøgende, der fyldte hallerne med kampe, fællesskab og højt humør.
Der blev jublet, der blev heppet, der blev løbet, der blev kæmpet, der blev grædt og der blev fejret. Nederlag og sejr. For deltagerne på banen var stævnet stort. Rigtig stort. For forældrene og øvrige gæster et stort logistisk setup under et tag. Alt var som det plejer i Fredericia Idrætscenter, når Indoor Liga Cup løber af stablen, og det er en af stævnelederne, Stephan Klavsen fra Fredericia KFUM meget tilfreds med. Hun kunne med stolthed se tilbage på en velafviklet weekend.
– I denne weekend har vi haft masser af børn og forældre i hallen. Der var virkelig godt besøg, og vi havde flere tusinde mennesker i hallen hele weekenden. Det er især årgangen i denne turnering, hvor mange har forældre med. Det har gjort, at vi har haft en god strøm af besøgende, fortæller Stephan Klavsen.
Fredericia KFUM bliver præsentet i ARENAEN. Jublen er stor. Foto: AVISEN
Han fremhæver også den store logistiske indsats, der ligger bag arrangementet, hvor både spisning og indkvartering er en vigtig del af oplevelsen.
– Vi havde omkring 1.200 spisende gæster på skolerne lørdag aften. Det var fire skoler, der var involveret i denne aktivitet. Når vi har så mange deltagere, kræver det også en stor indsats fra vores frivillige. Jeg vil skyde på, at vi havde over 150 frivillige, der hjalp med alt fra tidtagning til vagtopgaver og generel koordinering i løbet af weekenden, for at få det hele til at køre glat.
Indoor Liga Cup er kendt for sin grundige planlægning og høje standard. Det skyldes det tætte samarbejde mellem Fredericia KFUM og L&J Sport Solutions.
– Vi tager ansvaret for indkvartering og sørger for, at alle får mad på skolerne. Det fungerer rigtig godt, siger Stephan Klavsen og understreger, at stævnet er blevet en fast del af klubbens økonomiske grundlag.
– Disse stævner er selvfølgelig meget vigtige for vores klubkasse, og vi har tre af dem hver vinter. Så det er afgørende for os.
Stævnet har opnået en høj status blandt deltagere, hvilket også afspejler sig i antallet af gengangere. Ifølge Stephan Klavsen er omkring 95 procent af deltagerne gengangere, og årets udgave af Indoor Liga Cup var udsolgt allerede i august sidste år.
– Det her stævne har været udsolgt siden august, og det er, fordi det fungerer så godt. Vi har virkelig formået at skabe et velolieret system, og vi hører kun positive tilbagemeldinger. Det er både erfarne folk, der står for stævneafviklingen, men lige så meget handler det om kvaliteten af indkvartering og mad.
En af stævnets store fordele er den centrale afvikling i Fredericia Idrætscenter, hvor alt foregår under ét tag. Det skaber en helt særlig oplevelse for deltagerne.
– Vi går meget op i, at selvom det er et stort stævne, så spiser man, hvor man bor. Det betyder, at deltagerne ikke behøver at køre rundt for at finde noget at spise. Det er noget, de ikke er vant til, når de deltager i større stævner, og vi får altid ros for, at vi har den løsning, forklarer Stephan Klavsen.
Med seks haller til rådighed og en veltilrettelagt tidsplan er logistikken skåret til perfektion.
– Når deltagerne ankommer, er alt samlet under ét tag. De får deres morgenmad på skolen, og aftensmaden serveres samme sted. Det gør hele stævnet meget lettere for deltagerne. Vi hører næsten kun positivt tilbage, siger han.
Begrænset kapacitet, stor kvalitet
Selvom Indoor Liga Cup har potentiale til at vokse yderligere, sætter faciliteterne naturlige grænser for stævnets størrelse.
– Stævnet kan jo ikke blive større, end det er nu. Hvis vi skulle gøre det større, skulle vi bygge en hal mere. Men det er de seks haller, der sætter rammen for stævnet. Vi spiller fra lørdag morgen til spisetid og igen fra søndag morgen til sen eftermiddag. Vi skal også tage hensyn til, at mange af vores deltagere kommer fra Sjælland og København, så vi skal sikre, at de kan komme hjem i god tid, forklarer Stephan Klavsen.
Det er en realitet: Et af historiens mest spektakulære politiske comebacks. Donald Trump er atter præsident, efter at han den 20. januar 2025 blev den 47. præsident i amerikansk historie. I en knap halv times tale triumferede Trump uden at række hånden ud mod taberne, der måtte sluge den ene lussing efter den anden. Om lidt kommer turen til EU.
Den almene pressedækning i mange vestlige lande har længe været udpræget anti-Trump i en sådan grad, at man ikke kan skelne mellem russisk statstv og tysk, dansk, engelsk eller svensk tv. Det lader til, at der kun findes én virkelighed, nemlig at demokratiet ikke eksisterer. Det er farligt, katastrofalt, forfærdeligt, truende og meget mere, når amerikanerne vælger en præsident, der ikke falder i deres smag. Men frem for at koncentrere os om gammelmediernes mange gætterier, bør vi se på, hvilke konkrete effekter det får for danskerne, nu hvor magtskiftet er en realitet.
Den første faktor bliver sandsynligvis en økonomisk lettelse, hvis krigen i Ukraine slutter. De sidste fire år har været præget af krig og krise. Den afgående udenrigsminister i USA, Antony Blinken, var en del af Obamas sikkerhedshold. I den periode var han en fremtrædende figur, der var med til at udvikle den amerikanske strategi. Denne endte med et magtskifte i Ukraine i 2014, som nogle har kaldt “Revolutionen af Værdighed”. Ukrainerne var splittede mellem en stærkere tilknytning til Vesten – eller Rusland. Obamas administration (og Blinken) støttede demonstranterne, der protesterede mod præsident Viktor Janukovitj’s beslutning om at afvise en associeringsaftale med EU til fordel for tættere bånd til Rusland. Enden på magtskiftet blev en storkonflikt med Rusland, der gik ind i Krim. Kort sagt var det begyndelsen på den største militære konflikt i Europa siden Anden Verdenskrig, der for alvor blussede op, da Blinken var udenrigsminister under Biden-administrationen. De senere afsløringer af, hvor dårligt Bidens mentale kapacitet var som præsident, giver Blinken et endnu større ansvar. På trods af aftalen om Ukraines sikkerhedsstatus i Budapest i 1994, hvor den russiske præsident, Boris Jeltsin, udtrykte sin bekymring for en potentiel udvidelse af NATO, fortsatte USA med at ekspandere mod Rusland. Den 24. februar 2022 kulminerede konflikten under Antony Blinkens ledelse. I december 2021 krævede Rusland, at NATO skulle stoppe med udvidelsen og trække sine tropper tilbage fra Østeuropa.
Det anslås, at krigen indtil videre har kostet en million mennesker livet.
Danmark har bidraget med 58,6 milliarder kroner til krigen i Ukraine. Vi er blandt de største bidragydere i verden, set i forhold til vores størrelse. Den fejlslagne sikkerhedspolitik i USA’s regering har derfor været utrolig dyr for danskerne. Samtidig går krigen dårligt for Ukraine, og Rusland har gjort fremskridt på flere fronter. Donald Trump har sagt, at han vil få afsluttet krigen. Lykkes det, vil det også få reelle konsekvenser for Danmark, der har lagt enorme ressourcer i krigen i Ukraine.
Den næste faktor er allerede i fuld gang: Under sin indsættelsestale truede Donald Trump “andre lande”, herunder naturligvis EU (og dermed Danmark), med afgifter på eksport til USA. Trump tror på, at disse afgifter kan hjælpe den amerikanske økonomi, og ser samtidig dem som et politisk våben. Afgifterne kan få reelle konsekvenser for danske virksomheder, og dermed også for den danske økonomi og de danske arbejdspladser. Hvis der udbryder handelskrig mellem USA og Europa, vil det kunne mærkes for alvor. Det er med andre ord ikke “business as usual”. Europæerne har været arrogante og storladne, hvor kommissærerne i stigende grad har skabt en stor afstand mellem befolkningerne og den politiske elite. Også i Europa er der opbrud blandt vælgerne, der søger nye partier at stemme på. Mange af årsagerne ligner dem, der er set i USA’s valgkamp, herunder immigration, inflation, identitetspolitik og krig i verden.
Men den allerstørste forandring, danskerne vil opleve, kommer sandsynligvis fra det paradigmeskifte, der er undervejs på de sociale medier. Efter næsten et årtis massiv censur, svor Donald Trump i sin indsættelsestale, at det er fortid. Da de største sociale medier hører til i USA, vil det slå igennem meget hurtigt. Trumps alliance med Elon Musk, der ejer X, er nu også støttet af Metas ejer, Marc Zuckerberg. Sidstnævnte har set lyset, nogenlunde samtidig med Trumps valgsejr. Han vil nu gå ind i kampen mod censur, som ellers er blevet håndhævet brutalt på hans platforme, Facebook og Instagram. Begunstigelsen af bestemte udsagn, man gerne vil fremme, mod undertrykkelsen af udsagn, man vil begrænse, har haft en betydelig, skævvridende effekt på den virkelighed, vi er blevet præsenteret for. Ideologien bag undertrykkelsen af den frie meningsdannelse er blevet støttet af gammelmedierne, men også af mange politikere på alle sider af blokkene. En ændring af denne ideologis tag i medierne kan få betydning i hverdagen, hvor folk igen tør give deres mening til kende uden at frygte for sanktioner. Dette kan ændre den politiske virkelighed, hvor spindoktorer og politikere i stort omfang har profiteret af censuren, ikke mindst som det blev set under coronapandemien.
Nu skal EU til at vågne op til en ny realitet. I morgen tidlig er Donald Trump på arbejde igen. Mange udenfor det politiske system er kommet til magten i USA, og amerikanerne er verdens største magt. De europæiske kommissærer skal nu til at kysse Donald Trumps ring, hvis de vil undgå en massiv konflikt med USA på områder som samhandel, udenrigspolitik og samarbejde. De mange lovforslag om censurkrav til de sociale medier må enten smides ned i skraldespanden eller udleves som en komplet informationskrig mod USA. EU har ingen “techgiganter” og kan ikke finde ud af at udvikle andet end IT-systemer, der er 5-10 år bagud i forhold til den generelle udvikling. Se bare på Danmarks håbløse, forfejlede, sindssvagt dyre evighedsprojekter som “ejendomsvurdering”, “gældsinddrivelse” og “vi har afleveret 500.000 CPR-numre til kineserne” innovation. En kultur, hvor regionen i uendelig lang tid havde patientdata liggende frit fremme for nogle år siden, eller hvor Familieretshuset udleverede hemmelige adresser på truede kvinder. Listen er lang.
Men det er, hvad EU må tage stilling til. Fremfor at have travlt med at dæmonisere Trump, bør de danske politikere se reelt og konsekvent på, hvordan den nye administration vil ændre verden, og hvordan det danske samfund kan tilpasse sig. Vi kan nemlig ikke leve af forargelse. Kun eksport.
Almene boligorganisationer kan fremover omdanne midlertidige studieboliger som containerboliger til permanente almene boliger.
Det oplyser Social- og Boligministeriet i en pressemeddelelse. Initiativet skal bidrage til at skaffe flere billige boliger, især i landets større byer, hvor behovet er stort.
De senere år har midlertidige studieboliger, herunder containerboliger, vundet frem i byudviklingsområder. Når områderne videreudvikles i tråd med lokalplanerne, bliver disse boliger ofte overflødige. Med den nye fortolkning af almenboligloven slår ministeriet fast, at almene boligorganisationer kan opkøbe disse boliger og omdanne dem til f.eks. ungdomsboliger eller ældreboliger, så længe det er i overensstemmelse med lokalplanen.
Bæredygtighed og nytænkning
Social- og boligminister Sophie Hæstorp Andersen fremhæver, at initiativet både er nytænkende og bæredygtigt:
– Idéen om at transformere og genbruge eksisterende boliger fra et formål – og sted – til et andet er nytænkende og bæredygtig. Jeg er rigtig glad for, at vi med fortolkningen af loven kan slå fast, at det er muligt både at skaffe flere midlertidige studieboliger, hvor der er behov for dem, og flere hurtigt opførte almene boliger.
Der er nu også mulighed for at genanvende materialer og moduler fra containerboliger til nybyggeri andre steder i landet, hvis de oprindelige placeringer ikke længere er egnede. Ministeren understreger, at denne fleksibilitet ligger i tråd med regeringens grønne ambitioner:
– Da loven i sin tid blev skrevet, havde man ikke drømt om, at modulbyggeri og containerboliger i fremtiden ville udvikle sig til at være kvalitetssvarende boliger. Men det er de blevet. Derfor er det fuldstændig i tråd med regeringens ambitioner om et mere bæredygtigt byggeri også her at tænke i genbrug.
Tiltaget skal især imødekomme efterspørgslen på boliger med lave huslejer.
Fra 24. marts vil det koste at overføre større beløb via MobilePay. Overførsler på op til 4.000 kroner per modtager inden for 24 timer vil fortsat være gratis, men beløb derover pålægges et gebyr på én procent. Eksempelvis vil en overførsel på 4.100 kroner udløse et gebyr på én krone.
Det oplyser Finans mandag. Mange brugere har muligvis allerede set nyheden, hvis de har åbnet deres app.
Ændringen sker som led i MobilePays arbejde med at skabe økonomisk balance. Ifølge Jeanette Hertzum, landechef for MobilePay i Danmark, har tjenesten været underskudsgivende siden lanceringen i 2013.
– Vi har valgt at introducere gebyret for privatpersoner nu, fordi vi ganske enkelt har et underskud, vi skal have vendt. Vi er nødt til at skabe overskud, hvis vi også ønsker et MobilePay i fremtiden, siger Jeanette Hertzum til Finans.
Ændrede beløbsgrænser og international implementering
Samtidig med gebyret fjernes den daglige beløbsgrænse på 10.000 kroner. I stedet indføres en ugentlig grænse på 100.000 kroner, mens den årlige beløbsgrænse på 300.000 kroner forbliver uændret.
Tiltaget rammer kun overførsler mellem private brugere. Betalinger i butikker påvirkes ikke af de nye regler.
Gebyrmodellen rulles også ud i MobilePays andre markeder, herunder Norge, Sverige og Finland, hvor lignende ordninger indføres.
Baggrunden for gebyret
Vipps MobilePay, der blev etableret efter en fusion i 2022, havde i 2023 et underskud på cirka 700 millioner kroner. Målet er at opnå overskud for hele 2026.
Ifølge MobilePay er den gennemsnitlige overførsel i dag på 422 kroner, og 98 procent af alle transaktioner ligger under 4.000 kroner. Ændringen forventes derfor kun at påvirke en mindre del af brugerne.
Brugerne vil modtage information om de nye regler via e-mail i løbet af uge 4.
Nye funktioner på vej
Udover gebyrerne arbejder MobilePay på en kontaktløs betalingsløsning, der skal konkurrere med Apple Pay og Google Pay. Denne funktion forventes klar til sommer.
Det er måske ikke så mærkeligt, hvis dit barn på U9-holdet eller bedstefar på Old Boys-holdet scorer fem mål i weekenden – der er nemlig ekstra motivation på spil. Den 25. og 26. januar bliver håndboldhallerne over hele landet fyldt med kampgejst, fordi hvert mål kan omdannes til 15 måltider til børn i nød. Bag initiativet står DanskHåndbold og Danmarks Indsamling i samarbejde med JYSK og Lars Larsen Group, der har fokus på at hjælpe verdens mest udsatte børn.
En weekend fyldt med mål
Sidste år blev der scoret næsten 60.000 mål i dansk håndbold under kampagnen “MÅÅÅÅLTID”, og håbet er at nå endnu højere i år.
– Vi er utrolig glade for at kunne bruge vores fundament og store fællesskab i DanskHåndbold til igen i år at støtte Danmarks Indsamling. Vi har over 107.500 medlemmer, der alle elsker håndbold, og som med deres mål i weekenden bidrager til at hjælpe børn i nød. Det er virkelig fantastisk, siger Heino Knudsen, administrerende direktør i DanskHåndbold.
Danmarks Indsamling fokuserer på børn i nød
I 2024 satte Danmarks Indsamling fokus på de næsten 150 millioner børn, der ifølge FN har haft brug for humanitær hjælp som følge af krig, konflikter, klimakatastrofer og fattigdom. Pengene går blandt andet til projekter, der sikrer adgang til mad og rent drikkevand, lægehjælp, uddannelse og bæredygtige landbrugsmetoder.
– Derfor er det en meget stor hjælp, når DanskHåndbold, JYSK og Lars Larsen Group går sammen om at støtte til Danmarks Indsamling. Jeg glæder mig til at se, hvor mange mål der bliver scoret i weekenden, siger Mulle Juul Korsholm, forperson for Danmarks Indsamling.
Sidste år scorede JFS Håndbolds 2. divisions damehold ikke blot mål på banen, men også i indsamlingskampagnen. Holdet vandt en konkurrence om 10.000 kroner til deres forening ved at dele et billede efter kampen, hvor de lavede hjerter med hænderne. Pengene gik til nye bolde og kamptrøjer, fortæller næstformand Sabrine Basse Schmidt.
– Det er en megagod idé, at vores mål bliver til måltider. Det er et bidrag, som er nemt for alle i foreningen at forholde sig til, siger hun.
Hvor mange mål bliver der scoret i år?
JYSK og Lars Larsen Group har været med som donationens hovedbidragydere siden kampagnens start i 2007.
– I JYSK og Lars Larsen Group er vi stolte af igen i år at støtte Danmarks Indsamling og det vigtige arbejde, som i år har fokus på at hjælpe børn i nød. I år bliver indsamlingsshowet også ekstra specielt for os, da det afholdes i Silkeborg – tæt på vores egne rødder. Vi håber, at håndboldspillerne får scoret masser af mål, så vi sammen kan hjælpe endnu flere børn i nød. Vi hepper på håndboldspillerne, og så glæder vi os til at følge indsatsen og se, hvor mange penge der i alt bliver samlet sammen i år, siger kommunikationsdirektør Åse Andersson.
Hvor mange mål, der bliver scoret, og hvor stor donationen ender med at være, offentliggøres under Danmarks Indsamling-showet den 1. februar i Silkeborg, som sendes live på DR1 og DRTV.
Frosten kyser ruderne, asfalten på parkeringspladserne foran DM Motors er hvide som krystaler, imens det solgule logo fra DM Motors viser, at der er kommet nyt liv i bygningen, der gennem årtier husede Fredericias mejeri. Nu har rammerne fået nyt liv, og det er en stolt virksomhedsejer, der viser rundt mellem elektromotorer, reservedele, kunst og kontorfaciliteter.
Rasmus Lundsgaard Jensen er glad for de nye rammer i Fredericia. Herfra vil han udvikle sin virksomhed, som han i 2024 blev eneejer af. Der er store muligheder, og rammerne er til stede for ekspansion og nye eventyr.
DM Motors er specialiseret i elektromotorer, gear og transmissioner. De har i 2024 taget et stort skridt mod fremtiden. Efter mange år i Vejle har virksomheden valgt at flytte til de nye og mere rummelige faciliteter på Vejlevej 10 i Fredericia. Flytningen markerer ikke kun et skifte i adresse, men også en milepæl i DM Motors’ rejse mod at udvide kapaciteten og optimere effektiviteten i deres drift.
Indehaver Rasmus Lundsgaard Jensen viser stolt rundt i det nye domicil, der tidligere husede Kløver Mælk. Bygningen, med sine 4700 kvadratmeter, rummer alt, hvad virksomheden har brug for: lager, værksteder, kontorer og en moderne kantine.
Vi sætter os ned kort i et af virksomhedens nye mødelokaler, hvor de prestigefyldte Gazelle-trofæer danner baggrund med roll ups, kunst og en par kopper kaffe. Der skulle ske noget nyt og DM Motors skulle i nye rammer, fortæller Rasmus Lundsgaard Jensen, drikker af sin kaffe og fortsætter:
– Det er virkelig et stort skridt for os, siger Rasmus Lundsgaard Jensen og fortsætter: – Vi havde simpelthen ikke plads nok i Vejle. Vores lager var spredt ud over flere lokationer, og det gav store logistiske udfordringer. Her i Fredericia har vi samlet det hele under ét tag, og det gør en enorm forskel.
Valget af Fredericia som ny base er ikke tilfældigt. Byen tilbyder en unik strategisk placering med sin nærhed til store industrivirksomheder og sin status som et centralt transportknudepunkt i Danmark. – Mange af vores kunder er her i området, forklarer Rasmus Lundsgaard Jensen. Skulle jeg give et eksempel på virksomheder i Fredericia, der kan bruges vores produkter, så er de åbenlyse Ball og Crossbridge Energy. Fredericia giver os den nødvendige tilgængelighed til kunder og samarbejdspartnere, og vi vil naturligvis arbejde på at få mange flere kunder i hele produktionsdanmark, som vi jo har indenfor 45 minutters kørsel i Trekantområdet. I den forbindelse ligger Fredericia fantastisk, uddyber Rasmus Lundsgaard Jensen.
Han fremhæver også de praktiske fordele ved flytningen:
– I Vejle havde vi kun én rampe, og vores lastbiler sad ofte fast i vintermånederne. Her har vi langt bedre forhold. Vi havde tidligere eksterne lagerpladser med 600 paller, der konstant skulle flyttes frem og tilbage. Det var ikke optimalt, og det kostede tid og penge. Nu har vi plads til det hele her.
DM Motors har oplevet betydelig vækst de seneste år. I 2022 voksede virksomheden med 53 procent, og i første halvdel af 2023 var væksten yderligere 35 procent. Udviklingen har skabt et større behov for kapacitet og moderne faciliteter.
Rasmus Lundsgaard Jensen viser rundt i de nye store haller. Foto: AVISEN / Andreas Andreassen
– Vi er nødt til at kunne håndtere flere ordrer og samtidig tilbyde vores kunder en bedre service, siger Rasmus Lundsgaard Jensen. Den nye lokation giver os ikke bare mere plads, men også mulighed for at udvikle nye områder af vores forretning.
DM Motors sælger primært elektromotorer, der udgør 90 procent af virksomhedens salg.
– Men vi udvider også inden for gearmotorer. Vi arbejder med internationale samarbejdspartnere om at udvikle vores produktportefølje. Jeg skal blandt andet til Tyskland for at se på et nyt high-end produkt, som jeg har kæmpet for i flere år, siger Rasmus Lundsgaard Jensen.
Virksomhedens kunder er primært industrivirksomheder og marinekunder.
– Vi leverer til maskinbyggere, der laver alt fra malerkabiner og ventilationsanlæg til kompressorer og højtryksrensere. Generelt sidder der elektromotorer på mange ting i dag, og vi servicerer alt fra lokale virksomheder her i Fredericia til store internationale kunder i Japan, siger Rasmus Lundsgaard Jensen.
Imens Rasmus Lundsgaard Jensen viser rundt på en gåtur i de store haller, ser vi flere af produkterne, men hører også historien om en virksomhed, der er til for at løse ting for kunderne, derfor har Rasmus Lundsgaard Jensen og co. også kunder i Japan. Og her tænker mange måske; hvorfor køber japanerne ikke bare direkte i Kina – geografisk tætte nationer, men her spiller historien en rolle:
– Vi får produceret vores produkter i Asien, ligesom mange andre i branchen. Jeg har rejst meget i Kina de sidste 20 år og kender markedet godt. Vi har en stor kunde i Japan, som vi servicerer herfra. Selvom produkterne sendes direkte fra Kina, vil japanerne gerne have, at vi som dansk virksomhed er involveret. Det handler om tillid og historiske relationer mellem Japan og Kina, siger Rasmus Lundsgaard Jensen.
Det nye domicil på Vejlevej er ikke kun en investering i bedre logistik, men også i medarbejderne, hvor rigtig mange bor i Fredericia eller tæt på. Flytningen til Fredericia har også haft en positiv effekt på arbejdslivet for mange af virksomhedens ansatte, og så kan alle medarbejdere opleve kunst i arbejdstiden. Rasmus Lundsgaard Jensens far var kunstmaler, og i turen rundt i de store rammer har han flere af farens værker og kunstsamling stående. Det giver de historiske mælkehaller nyt liv og en kunstnerisk dimension til virksomheden. Rasmus Lundsgaard Jensen afviser heller ikke, at der kunne komme en kunsthal på sigt i det 4700 m2 store domicil.
– Det kunne godt være, at man skulle åbne en kunsthal. Der er i hvert fald meget kunst. Det er ingen hemmelighed, at jeg elsker kunst, fortæller Rasmus Lundsgaard Jensen, der undervejs på turen stopper op ved enkelte værker, fortæller historien bag.
Historien om DM Motors
2008: DM Motors Danmark A/S etableres i samarbejde med Dutchi Motors BV i Holland. Virksomheden specialiserer sig i salg og distribution af elektromotorer.
2010: Dutchi Motors BV sælges, og DM Motors skifter strategi ved at starte direkte import og udvide lagerkapaciteten.
2012-2014: DM Motors modtager Børsens Gazellepris flere år i træk og udvider lageret med yderligere 700 kvadratmeter.
2015: Virksomheden åbner en salgsafdeling i Shanghai, Kina, for at servicere det asiatiske marked.
2016: Navnet ændres officielt fra Dutchi Danmark A/S til DM Motors A/S.
2019: Keld Johannessen og Rasmus Lundsgaard Jensen bliver ligeværdige ejere med 50 procent hver.
2024: Rasmus Lundsgaard Jensen overtager virksomheden 100 procent efter Keld Johannessens pensionering og flytter DM Motors til de nye faciliteter i Fredericia.
Antallet af danske forbrugere, der føler sig snydt på nettet, er gået kraftigt opad. Ifølge Forbruger Europa Danmark har 2024 været et rekordår med 747 registrerede sager, en firedobling i forhold til året før.
Udviklingen fremhæves i en pressemeddelelse fra organisationen, der advarer om, at digital svindel er blevet langt mere sofistikeret.
Eksplosiv vækst i henvendelser
Direktør for Forbruger Europa, Lars Arent, peger på sociale medier og søgemaskiner som platforme, hvor useriøse virksomheder har fået bedre fat i forbrugerne.
– Vi ser en eksplosiv vækst i henvendelser fra danske forbrugere, der føler sig snydt i andre situationer end den klassiske købssituation. I stedet får de lokkende reklamer på sociale medier eller kommer galt afsted på Google – situationer, hvor vi har tendens til at handle impulsivt. Det er bekymrende, hvor dygtigt useriøse virksomheder udnytter, når vi har paraderne nede, siger Lars Arent.
Mange forbrugere bliver lokket til at afgive personlige oplysninger under falske forudsætninger. Ofte tror de, at tjenesten er gratis, men senere modtager de uventede regninger. Sundhedstilskud og abonnementstjenester er blandt de områder, der går igen i klagesagerne.
– På sociale medier har vi vænnet os til at betale med data – navn og mail virker uskyldigt, men for virksomhederne er det guld værd, når de bruger vores oplysninger til at kræve betaling for værdiløse tjenester. Man indtaster sine oplysninger i den tro, at noget er gratis, men efterfølgende får man regninger, fortæller Lars Arent.
Inkassotrusler skaber frygt
Ifølge pressemeddelelsen viser Forbruger Europas arbejde, at flere virksomheder bruger aggressive metoder som inkassotrusler for at få penge ud af forbrugerne.
– Forbruger Europa taler med mange, der betaler i frygt for konsekvenserne – og så er der alle dem, der aldrig når frem til os. Der er ingen tvivl om, at det at udnytte tillid og impulsivitet, kan være en guldgrube for useriøse virksomheder, siger Lars Arent.
Gode råd til at undgå snyd
Forbruger Europa fremhæver, at grundig research og omtanke er afgørende for at undgå snyd. Danskerne opfordres blandt andet til at undersøge hjemmesiders omdømme på platforme som Trustpilot og Google, læse det med småt og tjekke kontaktoplysninger.
Antallet af sager om snyd og svindel på nettet er vokset betydeligt over de seneste år. I 2024 registrerede Forbruger Europa hele 747 sager, en kraftig stigning fra 154 sager i 2023 og 137 i 2022.
KRIMI. Sydøstjyllands Politi er lørdag formiddag rykket ud til Østerbrogade i Vejle, hvor to biler er stødt sammen i et kryds.
Uheldet er anmeldt klokken...
VEJRET. Efter nogle dage med skiftende vejrforhold er sommeren nu på vej tilbage med solskin og varme temperaturer.
Ifølge DMI bevæger et lavtryk over Polen...
POLITIK. For nøjagtigt et år siden satte Niels Flemming Hansen for første gang sine ben i Europa-Parlamentet som nyvalgt medlem af den store konservative...
KRIMI. Den 43-årige kvinde fra Vejle, som tirsdag aften blev anholdt efter en længere biljagt, er onsdag eftermiddag blevet varetægtsfængslet i fire uger.
Det oplyser...
KRIMI. En 43-årig kvinde fra Vejle fremstilles onsdag klokken 13.00 i grundlovsforhør ved Retten i Kolding. Kvinden blev tirsdag aften anholdt efter en længere...
