En lastbil stod søndag middag i flammer på Hvidkærgårdsvej i Vamdrup. Sydøstjyllands Politi modtog anmeldelsen klokken 13.05, hvor meldingen lød på brand i et køretøj, der stod tæt op ad en staldbygning.
Vagtchef Andreas Juul fortæller, at ilden heldigvis blev begrænset til selve lastbilen.
»Det er sket på Hvidkærgårdsvej i Vamdrup ved Kolding. Det er anmeldt til os i dag kl. 13.05, og anmeldelsen lyder på brand i en lastbil, som står tæt på en staldbygning. Der er dog ikke sket spredning til bygningen, så blot en motorbrand i en lastbil.«
Der kom dermed ingen brand i bygningen, og ingen personer meldes tilskadekomne.
Sydøstjyllands Politi har ikke yderligere oplysninger om sagen.
Danmark er lille på landkortet, men stort i fortællinger. Det mærker man, når tre destinationer nu løfter sløret for The Rise and Fall of the Vikings – en samlet rejse gennem vikingernes landskab, hvor historien ikke længere står som spredte nedslag, men som en rød tråd på tværs af landet. I en tid hvor man på under en time kan krydse landsdele, bliver det næsten forstærket, hvor tæt vores fortidsaftryk ligger på hinanden. Og når de bindes sammen, opstår en ny slags oplevelse: en rejse, der både er fysisk og fortællende.
I arbejdet med den nye rute vendes blikket mod den måde, vi ser vores kulturarv på. Ikke som isolerede øer, men som en helhed, hvor hvert sted taler videre fra det forrige. Netop den tanke ligger bag, når Thomas Kær Mahler fortæller, at »vi har bundet Danmarks stolte vikingehistorie sammen til én samlet, fysisk rejse på tværs af landet«. Han beskriver en bevægelse fra Jellings UNESCO-monumenter, videre til ringborgen gemt under Odenses byliv og det enestående skib i Ladby, før rejsen kulminerer i Sagnlandet Lejres imponerende kongehal. En linje, der næsten tegner sig selv.
Hos Destination Trekantområdet uddybes samme idé i et andet billedsprog. »I stedet for at lade vores levn ligge som spredte perler rundt omkring i landet, har vi trukket perlerne på snor,« siger Martin Perregaard-Bitsch. Og det er netop den bevægelse, gæsten inviteres ind i: en rejse hvor landskab, historie og formidling spiller sammen og gradvist bygger en større fortælling op. Først runestenene. Så sporene under jorden. Derefter skibet, der har ligget i mørket i tusind år. Og til sidst hallen, hvor magten engang blev iscensat. Som kapitler i én bog.
For den internationale gæst virker denne sammenhæng næsten intuitiv. Danmark opfattes ofte som én destination, ikke som en mosaik af geografiske grænser. Derfor giver det mening, når Tue Kempf siger, at »det handler om at undgå at holde gæsterne inden for nogle geografiske grænser og i stedet invitere dem videre i en fortælling«. Det er en anden måde at tænke turisme på – mindre defensiv, mere generøs – hvor styrken ligger i at give slip og dele.
At fortællingen allerede nu vækker genklang, sås i september, da fem journalister fra Tyskland og Holland fulgte ruten og siden skabte mere end 50 omtaler i alt fra aviser til nyhedsportaler. Ti millioner læsere fik et glimt af den samlede danske vikingerejse. Et publikum, der ikke blot er interesseret i museer, men i den længere, meningsfulde rejse mellem dem.
Og måske ligger ruten netop her: i lysten til at blive hængende lidt længere, til at lade fortællingen folde sig ud i sit eget tempo. Selv klimaperspektivet trækker i samme retning. Længere ophold betyder, at rejsens største aftryk kan fordeles over flere dage. En lille, men betydningsfuld gevinst i en tid, hvor bevidsthed om kulturens klimaaftryk vokser.
The Rise and Fall of the Vikings bliver dermed ikke bare en ny turistrute. Den bliver et eksempel på, hvordan Danmark kan fortælle sine historier, når geografi ikke længere binder os, men forbinder os. Fra Jelling til Roskilde løber en linje, der både er historisk og nutidig. En linje, der giver os mulighed for at se vikingernes verden – og vores egen – i ét samlet blik.
BUSINESS. Iværksættere med innovative produkter kan nu se frem til langt bedre støtte, når regler og bureaukrati spænder ben for udviklingen. Regeringen har nemlig igangsat de første såkaldte regulatoriske sandkasser, der skal hjælpe virksomheder med at navigere i komplicerede krav og dermed få nye løsninger hurtigere ud til forbrugerne.
De første sandkasser bliver etableret inden for biosolutions og droneteknologi, men ordningen kan senere udvides til flere områder. Et forløb i en sandkasse betyder, at iværksættere i en begrænset periode får adgang til målrettet vejledning og mulighed for at få tilpasset test- og godkendelseskrav, så de ikke bremser udviklingen af nye produkter unødigt.
Formålet er dobbelt. Det skal både være lettere for virksomheder at bringe deres løsninger på markedet, og samtidig skal myndighederne blive klogere på, hvor reglerne i dag gør processen unødigt tung. Ifølge regeringen er det nødvendigt, hvis Danmark fortsat skal være et attraktivt land at starte virksomhed i.
Erhvervsminister Morten Bødskov siger »Danmark skal være verdens bedste iværksætterland. Derfor skal opstarten for iværksættere være lettere. Alt for ofte møder de en mur af bøvl og byrder, når de skal have nytænkende produkter på markedet. Vi risikerer at tabe fremtidens løsninger på gulvet, fordi virksomhederne mister modet, inden de overhovedet er kommet i gang. Med det her initiativ slipper vi vores iværksættere fri af de bureaukratiske lænker og sikrer, at flere innovative danskere kan gøre drømme til virkelighed«.
Transportminister Thomas Danielsen ser også store muligheder i ordningen, særligt på droneområdet. Han siger »Regeringen arbejder netop nu på en samlet dronestrategi, som kan understøtte branchen. Med den nye mulighed for at hjælpe mindre iværksættere med reglerne gør vi en ekstra indsats for at fremme de muligheder, der er i droneteknologien for dansk erhvervsliv«.
Sandkasserne er en del af Iværksætteraftalen fra 2024 og skal synliggøre, hvor både dansk og europæisk lovgivning i dag spænder ben for virksomhederne. Fra primo 2026 kan iværksættere søge om optagelse i de første forløb via Erhvervsstyrelsen, mens aktører allerede nu kan foreslå nye områder, hvor sandkasser kan gøre gavn.
Aftalen står bag et bredt politisk flertal bestående af regeringen, Danmarksdemokraterne, Liberal Alliance, Det Konservative Folkeparti, Radikale Venstre og Dansk Folkeparti. Initiativet skal gøre det lettere at omsætte gode idéer til virkelighed – og sikre, at danske iværksættere får bedre chancer for at få foden indenfor på markedet.
POLITIK. Under dansk formandskab er EU nået til enighed om den såkaldte Betalingspakke, der skal styrke kampen mod hvidvask og misbrug af hæveautomater i hele Europa. Aftalen blev indgået mellem EU-Parlamentet, Kommissionen og Rådet torsdag den 27. november, hvor Danmark sidder for bordenden, og den betyder markant skærpede krav til hæveautomater, der ikke drives af banker.
I Danmark har der tidligere været konkrete eksempler på misbrug, blandt andet en hæveautomat i en hvid varevogn placeret ved indgangen til det gamle Pusher Street på Christiania. Netop den type kreative løsninger skal der nu sættes en stopper for. Med aftalen skal hæveautomater uden tilknytning til banker registreres i det EU-land, hvor de ønsker at operere, og myndighederne kan afvise registreringen, hvis der vurderes risiko for misbrug eller ulovlige aktiviteter.
Erhvervsminister Morten Bødskov kalder aftalen et vigtigt værktøj i kampen mod kriminalitet. Han siger »Kriminelle skal ikke kunne bruge hæveautomater til deres lyssky aktiviteter. Med den her aftale styrker vi kontrollen og gør livet sværere for kriminelle. Fremover skal automaterne registreres i de lande, hvor de opstilles, og myndighederne kan sige nej, hvis der er risiko for misbrug og hvidvask. Vi siger klart, at de kriminelles smuthuller, bliver lukket. Det er et stærkt nyt våben i kampen mod hvidvask. Derfor er jeg glad for, at der er faldet en aftale på plads«.
Betalingspakken indeholder også nye redskaber til at beskytte almindelige bankkunder mod økonomisk svindel. Fremover skal betalingstjenesteudbydere som banker give kunderne mulighed for at se, hvem de er på vej til at overføre penge til, inden transaktionen gennemføres. Målet er at gøre det sværere for svindlere at lokke forbrugere til at sende penge til falske konti.
En anden central ændring er, at banker og andre udbydere i fremtiden kan komme til at hæfte økonomisk, når en forbruger bliver ramt af identitetsbedrageri, hvor svindlere udgiver sig for at være kundens egen bank. Dermed skærpes presset på udbyderne for at sikre bedre beskyttelse af deres kunder.
Med Betalingspakken strammer EU grebet om både hvidvask og svindel, og den danske regering ser aftalen som et markant skridt i retning af større sikkerhed – både for myndighederne og for helt almindelige borgere.
POLITIK. Justitsministeriet har nu sat gang i en markant stramning af straffene for landets mest alvorlige forbrydelser. Med fremsættelsen af lovforslaget til den nye strafreform skal Danmark tage et historisk skridt mod hårdere konsekvenser for personfarlig kriminalitet. Reformen er resultatet af en bred politisk aftale fra juni 2025, hvor regeringen sammen med en lang række partier blev enige om at hæve straffeniveauet betydeligt de kommende år.
Lovforslaget rummer blandt andet en fordobling af straffen for grov vold og en markant skærpelse for nogle af de groveste forbrydelser i dansk ret. Det gælder blandt andet voldtægter begået ved vold eller trussel om vold, gruppevold, tilfælde af overfaldsvold og vold mod offentligt ansatte. Straffene hæves i disse sager med 50 procent og skal fremover i langt højere grad afspejle forbrydelsens konsekvenser for offeret.
Justitsminister Peter Hummelgaard gør klart, hvorfor regeringen mener, at stramningerne er nødvendige. Han siger »Voldsmænd, der med brutale overfald og voldtægter ødelægger andre menneskers liv, skal mødes med langt hårdere konsekvenser end i dag. Det er ganske enkelt for billigt, når en gerningsmand kan slippe med tre måneders fængsel for på den groveste og mest afstumpede vis at trampe sit bevidstløse offer i hovedet. Derfor er jeg glad for, at vi nu fremsætter et lovforslag, som vil føre til den største samlede strafskærpelse for personfarlig kriminalitet i nyere tid«.
Udover de forhøjede straffe for vold, seksuelle krænkelser og trusler rummer forslaget også en række andre ændringer. Blandt andet foreslås det, at livstidsdømte fremover først kan komme i betragtning til prøveløsladelse efter 20 år i stedet for 12. Beskyttelsen af offentligt ansatte styrkes også, da lovforslaget udvider det strafbare område for chikane, særligt når det gælder deling af krænkende eller identificerbare videoer på sociale medier.
Forslaget skærper desuden straffen for besiddelse og deling af seksuelt materiale af mindreårige, vanvidskørsel og naturkriminalitet, samtidig med at en ny bestemmelse om trafikdrab indføres. På økonomiområdet lægges der op til højere bøder, et fordoblet offerbidrag og en ny model for opkrævning af straffesagsomkostninger.
Det brede aftalefundament bag reformen består af Socialdemokratiet, Venstre, Moderaterne, Danmarksdemokraterne, Socialistisk Folkeparti, Liberal Alliance, Det Konservative Folkeparti, Dansk Folkeparti, Radikale Venstre og Alternativet. Med lovforslaget tager aftalen nu form, og arbejdet frem mod en gennemgribende opdatering af straffeniveauet er i gang.
Lovforslaget vil blive behandlet i Folketinget i den kommende tid, hvor det endelige omfang af de nye regler skal fastlægges.
POLITIK. Stoler man på sin bank, skal man kunne regne med, at de krav, man får, også er korrekte. Men en række sager de seneste år har vist, at flere af landets største banker har opkrævet gæld fra kunder, som slet ikke skyldte pengene. Nu vil regeringen stramme reglerne markant, så ulovlig gældsinddrivelse kan stoppes langt hurtigere.
Både Danske Bank og Nordea har tidligere været i centrum for omfattende fejl, hvor henholdsvis omkring 355.000 og 154.000 inkassosager har været berørt. Finanstilsynet har allerede udstedt 22 påbud til fem banker i forbindelse med sagerne. Men fremover skal tilsynet have skarpere redskaber til at gå direkte efter de banker, der fortsætter med at inddrive gæld, selv om de ved – eller burde vide – at den er forkert opgjort eller forældet.
Erhvervsminister Morten Bødskov siger »Man skal kunne stole på sin bank. Desværre har vi set slemme eksempler på, at helt almindelige danskere har fået opkrævet penge, de slet ikke skyldte, fordi nogle af vores største banker ikke har haft styr på deres systemer. Nu sikrer vi, at der handles hurtigere i fremtiden, hvis bankerne opkræver gæld ulovligt fra deres kunder. Samtidig har Finanstilsynet tydeliggjort, hvad de forventer af bankerne på det her område. Derfor ser vi forhåbentlig ikke flere sager, hvor sagesløse bankkunder får opkrævet gæld i strid med dansk lov«.
Regeringen foreslår, at Finanstilsynet fremover får mulighed for straks at politianmelde en bank, der systematisk inddriver gæld, som banken burde have vidst var forkert. I dag kan tilsynet kun politianmelde, hvis et tidligere påbud ikke bliver fulgt. Derudover lægger regeringen op til, at bankernes ledelser får et skærpet ansvar for at sikre, at sager om ulovlig gældsinddrivelse bliver håndteret korrekt og rettidigt. Finanstilsynet skal løbende have indblik i, hvordan oprydningen skrider frem.
Som led i indsatsen har Finanstilsynet netop udsendt en vejledende udtalelse, der præciserer kravene til bankerne. Kombinationen af de nye initiativer og tilsynets retningslinjer skal være med til at forhindre, at helt almindelige bankkunder igen ender i situationer, hvor de modtager krav på gæld, de aldrig har haft.
Kunsten at lede er også kommunikation. Og i kommunikationen er en vigtig del også at kunne positionere sig. Ikke bare fysisk, men også mentalt. Ikke mindst for lederen spiller det en stor rolle bevidst at kunne positionere sig i forhold til det perspektiv og den vinkel, som lederen selv vælger at kommunikere ud fra. Bevidst at kunne tage andre ”briller” på og ”belyse” verden ud fra andres perspektiver og ståsteder er et ofte overset, men stærkt kommunikationsværktøj, som ledere og mennesker, med stor fordel kan anvende i interaktionen med hinanden. Det handler denne artikel om.
Indledning
Tidligere har jeg skrevet om ”Det handler om Ledelse” og ”Den visions-nære Leder” (se link til artiklerne nederst i denne artikel). En fællesnævner for artiklerne var og er, at God Ledelse også handler om at kunne positionere sig, ikke bare i forhold til magt og indflydelse, men også helt konkret i den direkte interaktion og kommunikation med andre. T- og U-modellen, som jeg netop har skrevet om handlede om at kunne bevare overblikket og samtidigt udnytte evnen til at skabe et tilstrækkeligt indblik at lede efter. Nogle ledelsesmodeller taler om, at vi som ledere skal kunne bevæge os fra ”nærhed” til ”distance” og tilbage igen. Indblik og udsyn. Andrea modeller om at leve livet, som om du lever livet i en robåd og kigge bagud, eller om at leve livet, som om du lever livet i en kano og kigge fremad (spejderlederen Robert Baden Powell), ja faktisk at kunne begge dele vil jeg sige. Mange ledelsesmetaforer kredser om disse og denne vigtige T-U-lederegenskab. 1. – 2. – 3. positions–modellen supplerer disse ledelsesmodeller og kommunikationsværktøjer godt og effektivt.
1. – 2. – 3. position (123-modellen)
123-modellen anviser en konkret, enkel og effektiv kommunikationsstrategi, som lederen især og alle andre kan anvende, når vi overvejer vores interaktioner, og når vi konkret interagerer med andre.
Modellen består i, at lederen undervejs i sine forberedelser og i sin direkte interaktion med andre mentalt vælger, at indtage en af de tre følgende positioner:
Den første mentale position er positionen og rollen som sig selv.
Den anden er positionen og rollen som den anden eller de andre, som lederen interagerer med.
Den tredje position og rolle er en ”ude-fra-og-ind-position”, som om man er ”fluen på væggen”.
Ved mentalt at skifte mellem disse tre mentale positioner og roller undervejs i kommunikationen, så tvinger lederen sig selv til at se temaet og sagen, som kommunikationen handler om, ikke alene fra sin egen position, ståsted og synsvinkel, men også handler om at se temaet og sagen fra de andres position, ståsted og synsvinkel, samt ser det fra et ”ude-fra-og-ind” position og blik.
Det kræver naturligvis, at lederen lytter til og ser efter, hvad de andre deltagere i samtalen siger, gestikulerer og gør. Lederen fornemmer samtidigt stemningen og følelserne hos den enkelte deltager i kommunikationen, sig selv og måske også udenforstående. Lederen bruger hele sit sanseapperat og sin acuity (sanseskarphed). Lederen får dermed et indblik i den feedback de andre deltagere sender tilbage på baggrund af lederens kommunikation. Tilsvarende lægger lederen mærke til reaktionen på egen feedback til andres kommunikation. Kommunikationen kan ses som et uendeligt netværk og loops af interaktioner på kryds og tværs. Jo mere sanseskrap lederen er, jo flere data kan lederen indsamle og dermed forbedre sin egen kommunikation og budskaber allerede mens kommunikationen og interaktionen foregår og selvfølgelig også efter.
At kunne veksle mellem ens egen mentale position (1. position) og de andres (2. position) er en væsentlig faktor og forudsætning for at kunne samskabe holdbare og kreative fællesløsninger. Løsninger der baseres på de kompetencer, der sættes i spil, og som lederen lader komme til orde i interaktionen.
Den tredje position (3. Position) tager lederen mentalt op i helikopteren: Positionen giver lederen et ”ude-fra-og-ind-blik” på, hvad der foregår rundt om bordet, eller hvor kommunikationen nu foregår. I 3. position har lederen mulighed for at danne sig nye indsigter til gavn for sin kommunikation i 1. og 2. position:
For det første kan lederen i 3. position danne sig et mentalt overblik over, om kommunikationen, mødet, samtalen (eller hvad det nu er, der foregår) er på rette kurs.
For det andet sker der det, når man går i 3. position og ”ud af selve kommunikationsituationen”, at følelserne om ikke helt – for en stund – trækkes ud af kommunikationen, så dog dæmpes markant. De egentlige kommunikations-budskaber ses og høres derved ofte mere skarpt og præcist fra denne position. “Følelses-støjen” dæmpes – sanseskarpheden skærpes.
For det tredje kan lederen i 3. position bliver opmærksom på de underliggende kommunikationsmønstre, som den samlede kommunikation i 1. og 2. position ikke er i stand til at afdække. Det kan være ”interne kommunikationsmønstre” mellem to-tre mødedeltagere undervejs i mødet. Og det kan være subtile non-verbale kommunikationsmønstre fra den enkelte deltager i kommunikationssituationen.
Og det kan være flere andre ting på spil. Ved at afdække disse mønstre i 3. position, kan lederen bringen den viden tilbage og anvende den i både 1. og 2. position og dermed styrken den samlede kommunikation i rummet.
Eksempel på at anvende af 123-modellen
Til de forberedte møder anvender jeg altid 123-modellen. Når dagsordenen og mødedeltagerlisten er klar, går jeg mentalt mødet igennem pkt. for pkt. Jeg kigger deltagerlisten igennem. For hver eneste deltager husker jeg tilbage på, hvornår jeg sidst mødte vedkommende. Husker på hvad vi talte om, og hvad der er sket siden da. Forhold som kan have indflydelse på vores relation under det kommende møde. Derefter ”afspiller jeg mødet som en film” for mit indre blik, hvor jeg forestiller mig mødet gennemført i den bedst mulige udgave ud fra den drejebog, som jeg har tænkt mødet bedst muligt kan gennemføres efter. De tre positionen afprøves og testes af. Det giver ofte god anledning til efterfølgende justeringer inden det virkelige møde.
I de mere tilfældige møder anvender jeg også 123-modellen, dog mere intuitivt, men ud fra samme principper som for de forberedte møder. ”Filmen” formes blot undervejs i interaktionen.
Efter hvert møde giver jeg mig selvfølgelig også lejlighed og tid til en kort selv-feed-back, hvor 123-modellen også sættes i spil.
SPORT. 14-årige Victor Odin Soria fra Vejle har sat sig for, at drømmen om et liv som professionel racerkører ikke bare skal blive ved tanken. Efter en sæson i det danske Touring Car Championship Denmark retter han nu blikket mod udlandet, hvor konkurrencen bliver skarpere, og mulighederne større. Næste år vil den unge racerkører stille op i det svenske Ginetta GT5 Challenge, der betegnes som et af de bedste udviklingsmiljøer for unge talenter med internationale ambitioner.
Det markante skifte er en del af en flerårig plan, som Victor sammen med erfarne kræfter har lagt for sin fremtid i motorsporten. Han fortæller selv »Jeg har været heldig at komme i kontakt med Kim Gripping, som er én af de mest erfarne i landet, når det kommer til forretningsudvikling og markedsføring i motorsporten. Han har sagt ja til at hjælpe mig med at tage de næste skridt i min karriere, og nu står vi med en plan som både er lidt vild og samtidig realistisk for mig«.
Planen går ud på at give Victor optimale udviklingsrammer i udlandet, men samtidig sørge for, at rejsen kan bæres økonomisk. Netop økonomien har været afgørende for valget af den svenske serie, understreger Kim Gripping, der i dag fungerer som rådgiver for den unge vejlenser. Han siger »Victor og hans familie har gjort et imponerende stykke arbejde med at engagere lokale virksomheder i deres projekt, og det er også i stor grad dén indsats som har gjort, at jeg tror på, at det her kan lykkes. Det svenske Ginetta GT5-mesterskab giver uforholdsmæssigt meget sportslig værdi for pengene, så selvom det stadig er et stort skridt op budgetmæssigt, er jeg sikker på, at det kan løfte Victor til et helt nyt niveau«.
For nylig præsenterede Victor og hans team den ambitiøse femårsplan for sponsorer og samarbejdspartnere ved et arrangement i Andkærhus i Vejle. Her blev det slået fast, at de kommende år både handler om sportslig udvikling og om at sikre et bæredygtigt fundament uden for banen. Gripping understreger selv balancen mellem talent og trivsel og siger »Victor er ikke engang fyldt 15 år endnu, så han har god tid til at udvikle sig i. Der er også en skole og snart en ungdomsuddannelse, som skal passes, og det kræver også en solid indsats at udvikle forretningen bag alt det sportslige. Indtil nu har Victor fået en flot opbakning udelukkende på grund af sit hårde arbejde og ydmyge væsen, men i takt med at vi har behov for større opbakning, skal vi også skabe værdi for Victors sponsorer, så det også giver forretningsmæssig mening for dem at fortsætte samarbejdet«.
Det er dog på banen, Victor føler sig mest hjemme. Allerede i starten af november fik han en smagsprøve på det, der venter ham, da han gennemførte en testdag i en Ginetta G40 GT5 på Ljungbyheds Motorbana i Sverige. Her oplevede han for første gang kræfterne i en fuldblodsracer. »Det var en helt vild oplevelse! Den har masser af kræfter, baghjulstræk og en rigtig racergearkasse, så den er noget anderledes end den Suzuki Swift, jeg har kørt i denne sæson. Jeg var ret spændt i starten, men jeg fandt mig hurtigt godt til rette og fik meget ros af teamet for min måde at køre på og arbejde sammen med dem på. Nu skal vi bare have al økonomien på plads, så jeg kan sikre en plads i feltet næste år« fortæller han.
Den målrettede 14-årige har allerede bred opbakning fra sponsorerne, og ønsket er at kunne lande en aftale med et svensk team inden nytår. Drømmen lever – og for Victor Odin Soria er det nu, vejen mod den internationale motorsport for alvor begynder.
To mænd på 18 og 23 år fra Vejen Kommune blev torsdag sidst på eftermiddagen anholdt i Syd- og Sønderjyllands politikreds. De to sættes i forbindelse med skudepisoden nær Jerlev ved Vejle, hvor en 46-årig mand tidligere på dagen blev ramt i benene.
Anholdelserne fandt sted klokken 17.45, få timer efter at Sydøstjyllands Politi modtog anmeldelsen om skyderiet klokken 13.24. Den 46-årige blev kørt til behandling på sygehuset efter hændelsen.
»Siden vi modtog anmeldelsen, har vi efterforsket sagen intensivt. Vi er glade for, at det med hjælp fra Syd- og Sønderjyllands Politi er lykkedes at anholde to mænd, som vi mener har relation til sagen fra Jerlev,« udtaler vicepolitiinspektør Christian Skyt fra Sydøstjyllands Politi.
Politiet oplyser, at de to mænd forventes fremstillet i grundlovsforhør senere i dag. Tidspunktet meldes ud, når det ligger fast.
En 46-årig mand er torsdag blevet skudt i benene nær Jerlev ved Vejle. Sydøstjyllands Politi modtog anmeldelsen klokken 13.24 og har siden været massivt til stede i området for at klarlægge hændelsesforløbet.
Ifølge politiet forlod gerningsmændene stedet i en hvid BMW X5, som senere er blevet fundet og sikret i nærheden af det formodede gerningssted. Den sårede mand er bragt til behandling på sygehuset, og hans pårørende er underrettet.
»Lige nu er vi ved at afklare hændelsesforløbet, og hvad der er sket før, under og efter episoden. Derfor kan vi heller ikke på nuværende tidspunkt udtale os om motivet eller andet i forbindelse med efterforskningen,« udtaler vicepolitiinspektør Jesper Engelund.
Han understreger samtidig, at borgerne i området ikke skal være bekymrede. »Det er politiets klare vurdering, at der er tale om en isoleret hændelse, og jeg vil derfor gerne understrege, at der ikke er grund til bekymring for borgerne i området.«
Der er på nuværende tidspunkt ingen anholdte, og efterforskningen fortsætter. Sydøstjyllands Politi efterlyser i den forbindelse borgere, der har set en hvid BMW X5 i området mellem Jerlev og Bredsten forud for klokken 14.00. Oplysninger om bilen, personer eller andre køretøjer med mulig forbindelse til sagen kan gives på telefon 114.
Politiet oplyser, at der ikke kommer yderligere kommentarer på nuværende tidspunkt.
En lastbil stod søndag middag i flammer på Hvidkærgårdsvej i Vamdrup. Sydøstjyllands Politi modtog anmeldelsen klokken 13.05, hvor meldingen lød på brand i et...
Kunsten at lede er også kommunikation. Og i kommunikationen er en vigtig del også at kunne positionere sig. Ikke bare fysisk, men også mentalt. Ikke mindst for lederen spiller det en stor rolle bevidst at kunne positionere sig i forhold til det perspektiv og den vinkel, som lederen selv vælger at kommunikere ud fra. Bevidst at kunne tage andre ”briller” på og ”belyse” verden ud fra andres perspektiver og ståsteder er et ofte overset kommunikationsværktøj, som ledere og mennesker, med stor fordel kan anvende i interaktionen med hinanden. Det handler denne artikel om.
En 46-årig mand er torsdag blevet skudt i benene nær Jerlev ved Vejle. Sydøstjyllands Politi modtog anmeldelsen klokken 13.24 og har siden været massivt...
